nos services
Chaque opération présente ses propres contraintes techniques, organisationnelles et économiques. Notre rôle est d’apporter une structure de pilotage claire permettant de sécuriser les décisions et de maîtriser l’exécution.
YBN Conseil accompagne les architectes, maîtres d’ouvrage et acteurs de l’immobilier dans les phases clés de leurs opérations, avec une spécialisation assumée dans les projets menés en lots séparés.
Notre intervention vise à préserver les objectifs du projet tout en créant les conditions d’une coordination efficace entre l’ensemble des intervenants.Consultation des entreprises et préparation des marchés
La phase de consultation constitue une étape déterminante dans la réussite d’une opération.
Un dossier bien structuré permet non seulement de consulter efficacement les entreprises, mais aussi d’obtenir des offres comparables et techniquement cohérentes.
YBN Conseil accompagne ses clients dans la préparation de cette phase en apportant un appui opérationnel sur :
- L’élaboration des pièces de consultation
- Les plans de repérage
- Les descriptifs de travaux
- La construction des DPGF
- L’analyse comparative des offres
- l’identification des écarts techniques ou financiers
- l’aide à la négociation
Cette étape permet de créer une concurrence saine entre les entreprises tout en sécurisant les choix avant engagement.
Direction de l’exécution des travaux
Dans une opération en lots séparés, la qualité du pilotage conditionne directement la fluidité du chantier.
Chaque entreprise intervient avec ses contraintes, ses méthodes et son rythme.
Notre rôle consiste à organiser cette diversité pour maintenir une progression cohérente de l’opération.
YBN Conseil intervient notamment sur :
- La coordination des entreprises
- Le suivi des engagements pris en réunion
- Le contrôle de l’avancement réel des travaux
- La gestion des interfaces entre corps d’état
- Le repérage des non-conformités
- Le suivi des actions correctives
L’objectif est de créer un cadre de travail lisible, dans lequel chaque acteur comprend son rôle et son niveau d’engagement.
Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)
Dans une opération en lots séparés, la maîtrise du planning ne repose pas uniquement sur la succession des tâches, mais sur la capacité à organiser les interfaces entre les entreprises et à maintenir une progression cohérente du chantier.
YBN Conseil accompagne ses clients dans l’ordonnancement, le pilotage et la coordination des travaux afin de sécuriser les délais et fluidifier l’exécution.
Notre intervention comprend :
- l’élaboration et l’ajustement du planning travaux
- l’identification des séquences critiques
- la coordination des interventions entre entreprises
- le suivi de l’avancement réel
- l’anticipation des points de blocage
Notre approche, inspirée du Lean management, vise à rendre les séquences lisibles, les engagements clairs et les décisions plus réactives.
L’objectif : transformer le planning en véritable outil de pilotage au service de la performance chantier.
Coordination des études et accompagnement décisionnel
Avant même l’exécution, la fluidité d’un projet dépend fortement de la coordination des études et de la qualité des arbitrages préparatoires.
YBN Conseil peut également intervenir pour :- Suivre l’avancement des études
- Coordonner les échanges entre intervenants
- Structurer les validations techniques
- Préparer les conditions de démarrage des travaux.
Reporting, alertes et visibilité projet
Un projet bien piloté suppose une information claire et régulière.
Nous mettons en place un suivi permettant de donner au maître d’ouvrage une lecture objective de la situation :
- Avancement réel
- Écarts constatés
- Points de vigilance
- Arbitrages à anticiper
- Incidences éventuelles sur le planning ou le budget
